近日，首家氮肥高效利用创新中心在河南心连心化学工业集团股份有限公司(下称心连心集团)挂牌，此举为中国氮肥高效发展与农业推广应用提供了创新研发平台。在化肥减施增效行动中，化肥企业如何通过产品创新实现高质量发展?心连心集团董事长刘兴旭对此畅谈了企业的绿色发展思路。

《农资导报》：化肥是粮食的“压舱石”，氮肥又是主要的化肥产品之一。但中国氮肥行业整体盈利能力不强，原因有哪些?提高氮肥利用率，应从哪些方面入手?

刘兴旭：氮肥高效利用是一个世界性难题，涉及到资源利用、粮食增产、环境保护等众多课题。中国氮肥产品主体是尿素，而养分利用效率更高的新型氮肥品种，如增值肥料、改性肥料、液体肥料等在整个氮肥产品中所占比重还很低，产品同质化现象严重，也不能很好地满足平衡施肥、测土配方施肥、机械化施肥、水肥一体化等不同施肥需求。越来越多的尿素仅仅是复合肥料的原料，终端市场份额不断被新型肥料蚕食，尿素产品离终端市场越来越远，成为氮肥行业高质量发展的瓶颈。有的地方甚至出现尿素从原来的主打肥料沦落为搭售产品。

农业种植结构在变化，终端消费市场在变化，而单质氮肥却不能很好地适应这些变化的需求，这正是导致整个氮肥行业盈利能力不强的重要原因。

发展增值尿素、稳定性肥料、尿素硝铵溶液和硝基复合肥等新型肥料产品，提高肥料利用率，满足终端消费需要，是中国氮肥转型升级走出困境的重要途径。中国肥料产业发展要走质量替代数量的发展之路。

《农资导报》：目前中国氮肥转型升级取得了哪些成绩?心连心集团在提升氮肥利用率上做了哪些工作?

刘兴旭：“十三五”以来，通过政策引导、协会扶持、企业努力，中国高效新型氮肥产品取得了可喜成效。据中国氮肥工业协会提供的数据，2018年，全国已有40多家大型氮肥企业实现增值肥料的产业化，总产能达到1200万吨，产品500多万吨。其中，随着农民消费习惯的改变、企业销售渠道的建设，以及产品标准的完善，尿素增值产品产量增加显著。2018年全行业生产高效尿素217万吨，同比增长6.9%。其中含腐植酸尿素68万吨，同比增长15.3%。

作为河南省最大的氮肥企业，心连心集团拥用尿素产能250万吨。在十多年前，集团就从提高氮肥利用率出发，与中国科学院合肥物质研究所联手研发出控失肥新产品。该产品既控制了氮肥养分的流失，也减少了因过量施肥对大气与土壤造成的污染。农业试验表明，控失肥使氮肥平均利用率提高20%，在同等施肥条件下，控失肥可让农产品增产10%以上，等产量可减少15%左右施用量。

2012年，集团率先在行业提出“中国高效肥”的品牌定位，与农业科研院所加大研发力度，先后推出黑力旺黄腐酸、乌金999矿源黄腐酸钾等系列高效肥产品，并与中国农科院共同开展田间试验。在减肥20%的情况下，心连心高效肥让大田作物亩均增产8%~10%。2018年，集团生产含腐植酸尿素34万吨，位居全国第一。

《农资导报》：心连心集团在肥料高效化利用方面有何规划与设想?

刘兴旭： 2016年，经协会批准，中国氮肥工业技术研究中心在心连心集团建立，承担起行业转型发展的重任。今年5月心连心集团又创建氮肥高效利用创新中心。未来，心连心集团将充分“一个中心、一个平台”的优势，聚集行业智慧，围绕肥料高效利用和大化肥增值改性进行产品创新、示范推广、人才培养。

不仅如此，集团还收购了新疆双龙腐植酸，成立了新疆黑色生态科技股份有限公司；在河南新乡建设了现代化的腐植酸生产线，为工业与农用提供最好的产品原料和技术方案。

我们将始终站在用户的角度搞研发、搞推广，并探索实施“智能配肥站+化验室+大农户数据平台”的服务新模式，为农户提供测土化验、专家配方、精准施肥、种植指导等精准服务，为中国农业高质量发展增翅添翼。

今年是心连心集团50华诞。未来，我们将做好“三大基地”，充分利用我们既有尿素，又有复合肥的优势。按照基地化的模式，尿素基地带动复合肥基地，复合肥基地带动配肥中心，配肥中心带动服务中心，并通过大数据中心和客服中心，建立系统的农化服务体系，满足客户的多元化需求，让广大农民用最少的投入获得最大的产出，为氮肥行业、为中国农业的健康发展做出更大的贡献。