12月7日，河南日报以《“部队锻炼了我，企业成就了我”》为题，报道了心连心公司把军营文化引入企业背后的故事。

军人出身的心连心公司党委书记、董事长刘兴旭，将企业管理军事化，企业文化军营化，把心连心打造成了名副其实的行业“常胜军”。

走进位于新乡县的河南心连心化肥有限公司，到处都能感受到浓浓的“军营风”：上下班时间会响起嘹亮的军号声，工装是清一色的“橄榄绿”，在厂区行走的员工会像军人一样自觉两人成排、三人成行……

心连心公司党委书记 董事长刘兴旭    

“我们每周一雷打不动要列队举行升旗仪式，每年要举办一次军事会操，新员工入职前要进行为期一个月的封闭军训。”12月5日，心连心公司党委书记、董事长刘兴旭告诉记者，把军营文化引入企业，成为推动企业快速健康发展的重要动力。

心连心公司一年一度的全员军训会操    

心连心公司为啥要引进军营文化？这要从刘兴旭的个人经历说起。

1972年12月，时年18岁的刘兴旭光荣入伍，先后担任排长、指导员，曾把两个后进连带成先进连。1985年，刘兴旭离开了深爱的军营，回到新乡县当了一名普通干部。

军人出身的刘兴旭将军营文化融入企业

“13年的部队生涯，在我身上打下了深深的烙印，也给了我用之不竭的精神财富！”刘兴旭说。

1994年，时任七里营乡乡长的刘兴旭接到任命，到新乡县化肥厂（心连心公司前身）当厂长。他从干部职工队伍建设入手，以军事化管理整顿秩序，打造出一支吃苦耐劳、敢打硬仗的“铁军”，短时间内就让化肥厂面貌焕然一新。

心连心公司新乡基地鸟瞰图    

人才是第一资源。这支能征善战的队伍，在刘兴旭的带领下“攻无不克”，先后完成主导产业重大工程十几项，每一个工程都实现一次试产成功，成了名副其实的“常胜军”。

“常胜军”战果累累：24年时间，让年产8万吨碳铵的小化肥厂，发展成年产超过500万吨的国家大型化肥生产基地，拥有国内单体规模最大的尿素生产线，建有国内唯一的中国氮肥工业（心连心）技术研究中心。刘兴旭本人也先后获得“全国五一劳动奖章”和“全国劳动模范”“河南经济年度人物”“河南最美环保人物”等称号。

在用人时，心连心公司优先选用退伍军人，如今拥有600多名复转军人，占员工总数的近1/10。

刘兴旭老兵本色不改，在他的带领下，员工们牢记社会责任，在危急关头总能挺身而出。

   
 忘我奋战抗洪抢险一线的心连心人

2008年汶川地震的消息传来，刘兴旭第一个走上了公司的捐款台，在他的带动下，心连心公司累计为灾区捐款225万元，被授予“全国工商联抗震救灾先进集体”。

2010年3月，福银高速陕西永寿段车辆连环相撞多人受伤，路过的刘兴旭带头抢救伤员，帮助19名伤员成功得救，这一幕正好被新华社记者王玉山用镜头记录下来。

2016年7月，新乡遭遇特大暴雨，62岁的刘兴旭大手一挥，带领员工冲到抗洪一线……

“部队锻炼了我，企业成就了我！”刘兴旭说，虽然军装不再穿在身，但他永远都有一颗老兵的心，要继续带领他的“常胜军”，努力发展企业，为社会多作贡献。