作为河南心连心化肥有限公司（以下简称心连心）的掌门人，刘兴旭以军人特有的责任感，带领企业经过20年的摸爬滚打，使其尿素产能增长50多倍，并成为河南省当之无愧的化肥行业领军企业。

        刘兴旭说：“我们之所以克服重重困难，坚持发展，主要源于两个动力：一是责任心，二是勇于担当。一个企业想要做大做强，首先要成为一个有责任的企业，以高度负责的态度善待环境、善待资源，体现一个企业对祖国、对家园、对员工、对社会强烈的责任意识。”

       在他的带领下，心连心在环境效益与经济效益发生矛盾时，毫不犹豫地选择牺牲经济效益，保障环境效益，2010年至2013年，公司在环保投入上花了2.2亿元。在节能降耗方面，公司不间断地对生产系统进行技术改造，2011年~2013年，连续三年被国家工信部授予“行业能效领跑者”荣誉称号。目前，心连心已发展为省内规模最大、生产成本最低的尿素生产企业。2009年12月，公司在香港成功上市。

       随着国内尿素产能的日益增加，尿素产品同质化的弊端逐渐显现。在供过于求的大背景下，企业逐渐陷入了价格战怪圈。从2013年下半年开始，尿素价格一路下行，行业亏损面不断加大。面对行业的激烈竞争，刘兴旭为心连心描绘出了转型升级的宏大蓝图：进行产品、营销服务和管理创新，取得差异化的竞争优势。2013年，在外部条件十分困难、全行业亏损面达42%的情况下，心连心仍然保持了一流的盈利水平，取得了令人注目的成绩。